为什么慎密思考的老板看不惯冲动的员工？为什么执行力强的经理受不了行动缓慢的下属？是什么决定了人与人之间的冲突？又是什么让人与人之间如此不同？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。把握性格中的优势与局限是每一位人力资源管理者需要关注的位点和管理的杠杆。

九型人格是什么
　　九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。

1.我有我的标准--------完美型
2.我要帮助所有的人----助人型
3.我要出人头地--------成就型
4.我是独一无二的------自我型
5.我要了解世界--------理智型
6.我很小心谨慎--------忠诚型
7.我是充满欢乐的------活跃型
8.让我来支配----------领袖型
9.我宁愿息事宁人------平和型

　　“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”----全球九型人格专家海伦?帕玛

　　九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ，提升管理效能，建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。

为什么学习《九型人格》
　　九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。

决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要

选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。

用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。

留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确 定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。

成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

课程介绍
九型人格认知和区分：了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过互动分享和提问，运用九型人格方法带领学习者进入自我探索，帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格；

九型人格深入和运用：明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道；学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。
　　深入观察发现“我是谁”？
　　通透认识自己个性的优势及局限，以利于扬长避短
　　深入了解九种不同的思维模式及决策习惯
　　深入了解九种不同的行为模式及事业取向
　　深入了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧
　　深入了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点
　　如何在人际互动中解决个性冲突，达致和谐关系
　　如何在个人成长中发挥个性优势，实现个人愿景
　　如何在事业发展中突破个性局限，越过事业高原
　　如何与九种人相处以获得更有效的沟通合作
　　管理不同类型下属以获得最佳管理效能

课程收获
　　知晓自己的真性格
　　知晓个性的优势与局限，做到扬长避短
　　增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
　　提升管理效能，建立优胜团队

课程对象
　　企业的CEO或是决策者：不同个性的CEO或是企业的决策者，九型性格将直接影响他们的决策风格。有些人能力排众议，决策果断；有些人却平衡协调，优柔寡断。九型性格管理工具，将帮助企业家做完善正确的决策。

团队领导者：学习并掌握九型性格管理工具，一方面可以运用九型性格引发员工内在智 慧，用智慧创造财富；另一方面，九型性格可以有效的帮助管理者建立高效及合作的团 队。

企业的人力资源经理：为企业发展不断研究和实施选择、培养、使用、激励、挽留优秀人才的人力资源经理，更适合参加「实用九型性格研讨会」，九型性格管理工具将有助于HR选对人、用对人、留对人。

职业经理人：九型性格帮助职业经理人突破个性局限，越过事业高原；组建优势团队，创造非凡业绩。

自我提升人士：人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻，在九种可能的“过滤器”中，我们每个人都拥有其中的一种。这个“过滤器”会将我们的此生蓝图和内在注意力的焦点根植于内心深处，并将潜移默化的影响我们的工作与生活，事业与决策，成长与发展。洞悉九型性格是每个人一生必备的技能。因为，没有人能隐身世外，无论你走到哪里，都会碰到人；你必须与人相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成功。人人都需要学习和了解九型性格

讲师：于红梅老师

国内唯一一位兼具医学心理学硕士与 MBA 背景，又具世界 500 强企业管理经验的九型人格讲师。 自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界 500 强企业通用的管理课程到作为自由讲师给全国各地企业做培训，红梅老师研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。

红梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、 既有理论高度 , 又有实战操作性。她 依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

红梅老师 授课风格风趣幽默，旁征博引， 既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。

2007 年作为嘉宾，红梅老师和优酷总裁古永锵先生一并出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节目。

培训时间：2009年9月17-18日

费 用：2200元/人
培训地点：中国·大连沙河口区 香巴拉·静心咖啡

地 址：大连中山路554号C-1和平现代城B座1号一至二层

咨询电话：0411-84377259、84377459、84377469

九型人格