奇正 2009年度企业管理公开课
教练式领导力——情境领导（世界 500强企业通用精 品管理课程）
课程为如何根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导，极大增进和强化您的领导技能可准确判断他人的能力和职责，帮助您选择正确的领导方式与沟通方式，增强您影响他人的能力，解决绩效不佳的问题，让您和您的团队一起成长。（2天）
一月
九型人格 ——高效沟通管理（世界 500强企业通用精品管理课程）
课程重点是通晓人性、掌握人心。其中的方法与技巧在改善沟通、增强团队凝聚力、提高执行力、达成高绩效，为企业选对人、用对人、留对人等方面很有实效。 作为来源于 2000 多年的古老智慧，它将帮助你了解自己个性的优势与局限，知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展；另一方面增强对人性的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升领导力，建立优胜团队。（2天）
教练式领导力 ——情境领导（世界 500强企业通用精品管理课程）
领导者之剑—— 高效问题分析与解决
关注关键目标，排除不确定因素的干扰，面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作，在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息，找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施，通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施，可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。（2天）
六顶思考帽 ——创新思维 （世 界 500强企业通用精品管理课程）
课程是美国高级思维学会全球推广的思维管理课程，广泛应用在（微软、诺基亚、松下等）世界500强企业。它会帮助您的团队打破工作中固有的思维模式，更加全面的解决团队凝聚力与创造力合一的问题。特别是在群体思维过程中，它能真正做到集思广义、群策群力，同时有效掌握进程、迅速达成共识做出决策。它的简单性、强力性、实效性使企业的效率和创造力都显现出前所未有的提升。 （1天）
卓越经理人的自我修炼 ——高效人士的七个习惯
心灵执行力——当心理学走进管理
本次课程运用了NLP、萨提亚、催眠、MPTI、绘画心理投射技术等专业技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助你迅速掌握一套最实用的心理学应用工具，提高团队执行力：游刃有余地处理工作中棘手的人际问题，有效沟通激励、提升管理效能。深度沟通：捕捉对方心态，掌握当前最有效的沟通和认同模式，提高沟通效率。培养统观全局的能力，体验管理决策者的感受，理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响。（2天）
九型人格——领导力管理（世界500强企业通用精品管理课程）
课程重点是通晓人性、掌握人心。其中的方法与技巧在改善沟通、增强团队凝聚力、提高执行力、达成高绩效，为企业选对人、用对人、留对人等方面很有实效。 作为来源于 2000 多年的古老智慧，它将帮助你了解自己个性的优势与局限，知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展；另一方面增强对人性的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升领导力，建立优胜团队。（2天）
灌能团队——自我管理、提升灌能
持续发展团队成员工作上所需的知识与技能，学习有效的人际和团队关系及领导技巧，塑造沟通环境，让同仁能够真正参与到团队决策中来，领导者激发活力，提高团队成员的执行能力，保持不断创新的精神及掌握持续改善的机会，团队共同BVR，上下同欲，实现团队的目标。（2天）
教练式领导力——情境领导（提高领导者权威性）
卓越经理人的自我修炼 ——高效人士的七个习惯
本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。（2天）
心灵执行力——当心理学走进管理
本次课程运用了 NLP 、萨提亚、催眠、 MPTI 、绘画心理投射技术等专业技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助你迅速掌握一套最实用的心理学应用工具， 提高团队执行力：游刃有余地处理工作中棘手的人际问题，有效沟通激励、提升管理效能。 深度沟通：捕捉对方心态，掌握当前最有效的沟通和认同模式，提高沟通效率。 培养统观全局的能力，体验管理决策者的感受，理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响。（2天）公众表达技巧 —— TTT企业内训师养成与提升（职业能力表达）
TTT是一项基于 企业教练技术 的管理理念和管理技术的培训。它意味着如何自信地表达自己、学习说服的艺术，通过影响他人使自己成功并且帮助他人成功。它建立在 “解释、示范、应用、改进”管理循环 的基础上，通过学习有效的演讲技巧，有效协调分组练习和有效反馈，最后以 workshop的形式使被培训者在实践中掌握表达和沟通的技巧和能力。因此，TTT是一种专门从事企业骨干人才培训的工作，致力于高素质人才心理的培育，为企业建立学习型组织提供解决方案，提升团队竞争力。（2天）
快乐工作 ——压力调节与 EQ管理
九型人格 ——高效沟通管理（世界 500强企业通用精品管理课程）
公众表达技巧——TTT企业内训师养成与提升（职业能力表达）
TTT是一项基于企业教练技术的管理理念和管理技术的培训。它意味着如何自信地表达自己、学习说服的艺术，通过影响他人使自己成功并且帮助他人成功。它建立在“解释、示范、应用、改进”管理循环的基础上，通过学习有效的演讲技巧，有效协调分组练习和有效反馈，最后以workshop的形式使被培训者在实践中掌握表达和沟通的技巧和能力。因此，TTT是一种专门从事企业骨干人才培训的工作，致力于高素质人才心理的培育，为企业建立学习型组织提供解决方案，提升团队竞争力。（2天）
教练式领导力 ——情境领导（世界 500强企业通用精品管理课程）
教练式领导力 ——情境领导（世界 500强企业通用精品管理课程）
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